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餐后，众人一起到别墅外面的茶桌上，闲聊，享受一下冬日的暖阳。
桥本奈奈未非常自然地坐在了男人的身边，仿佛理应如此。
“上杉，新年快乐。”
刚刚到的秋元康说话了，过年的肥秋，仅仅只是在自己的黑色西装上围了一条红色的围巾，看起来怪怪地，喜感十足。
他圆圆的脑袋显得更大了。
北川谦二倒是穿得非常厚实而且正式，外面的大衣，里面的西装夹克，毛衣和衬衣全部齐备，就算是穿了这么多衣服，他身上的颜色也没有超过三种。
从这里就能看出他的修养，对于环境非常正统，有着良好教育的家族子弟来说，衣服的颜色不是越多越好，身上的颜色保持三种，意味着正式和尊敬。
上杉宗雪的爷爷上杉邦宪也在坐，老爷子没有说话，只是净净地泡茶。
在简单地喝了一杯茶之后，秋元康就告辞，他太忙了，这个胖子把目光放在了上杉宗雪和桥本奈奈未十指相扣的手上，心想果然是这个原因，这个年轻人才会来做偶像吧。
日本对于有才的人，是非常宽容的，尤其是像上杉宗雪这样的奇才，在社会舆论看来，没点奇怪的癖好才不正常，在见到两人紧握的双手之后，秋元康才一片释然：你看，他肯定有怪癖的，现在不就表露出来了么？
和自己年轻的时候一样，没什么不好。
秋元康走了，北川谦二却留了下来，众人在闲聊着最近的一些热门话题，不知不觉，话题就来到了上杉宗雪担任董事索尼音乐公司的母公司——索尼公司的身上。
“今年索尼的财报显示，去年他们亏损了4567亿日元。”这是来自北川谦二的信息。
“如果索尼无法在几年之内的电子产品的领域取得突破，这个集团可能会面临很大的考验。”这是作为索尼音乐董事，上杉宗雪给出的评价。
“霍华德·斯金格在做电影和做音乐上很有一手，他成功扭转了哥伦比亚影业的经营状态，不过，作为索尼历史上第一个外籍集团领导人，他始终无法改善索尼在电子领域行业的困境，到现在，索尼还在为出井伸之的错误决策埋单。”
“盛田绍夫桑和井深大桑，我都和他们见过面，如果他们见到索尼现在的状况，不知道会如何感想。”老爷子感叹了一句。
80年代，日本的经济进入黄金时代，在二战中被天朝和美国爸爸打痛的日本人恨不得告诉全世界，我发达了，我有钱了。
转头一看，天朝才刚刚进入改革开放，显然是个穷邻居，80年代，在邓公的领导下，中日的邦交是非常好的，日本援助了不少资金和项目给天朝，为天朝的经济发展提供了不小的贡献。
不过，天朝这个穷邻居，那时有钱的日本人看不上，觉得不过瘾，我们有钱，发达的形象，不够明显，不够牛逼啊。
怎么样才能让全世界知道我们日本崛起了呢？
答案很简单，就是让隔海相望的那个国家，明白我们日本的实力。
80年代中期，疯狂的日本人挥舞着大笔钞票，冲进美国，买下了半个曼哈顿，其中以三菱买下纽约的地标洛克菲勒中心以及索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日本最大的一宗海外并购案，被美国人视为日本人入侵美国。
那个时候一力主张天价买下哥伦比亚的索尼创始人之一，盛田绍夫，恐怕万万没有想到，这会是索尼由盛转衰的开始。
好莱坞的运作方法，经过了几十年的演变，已经有着自己一套独一无二的运作方式和规则，初来乍到的索尼对此根本不了解，连连碰壁，亏损惊人，而最大的败笔在于，为了能够让原本的管理层实现平稳过度，索尼将哥伦比亚电影公司，全权委任给了原本的CEO彼得古柏，由他担任总裁和CEO。
彼得古柏是个精明的商人，他利用了索尼对美国市场的不了解，不断地通过哥伦比亚公司给自己谋求利益，甚至将哥伦比亚的电影项目和各种资源当作交易的筹码，不断地将哥伦比亚电影公司的资产装进自己的腰包，同时哄骗着索尼的高层们：你们初来乍到，重要的是增加影响力，肯定是要先亏损，后盈利的。
时年索尼的两个创始人——井深大和盛田绍夫，一个已经退休，一个饱受病痛折磨，再加上日本泡沫经济破裂的影响，很大程度地转移了索尼高层的注意力，等到1995年，索尼发现不对劲的时候，哥伦比亚电影公司的价值已经从收购时估计的50亿美金（索尼的60亿是溢价收购）变成了30亿美金，短短六年，索尼在这个电影公司上损失了数十亿美金。
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桥本奈奈未非常自然地坐在了男人的身边，仿佛理应如此。
“上杉，新年快乐。”
刚刚到的秋元康说话了，过年的肥秋，仅仅只是在自己的黑色西装上围了一条红色的围巾，看起来怪怪地，喜感十足。
他圆圆的脑袋显得更大了。
北川谦二倒是穿得非常厚实而且正式，外面的大衣，里面的西装夹克，毛衣和衬衣全部齐备，就算是穿了这么多衣服，他身上的颜色也没有超过三种。
从这里就能看出他的修养，对于环境非常正统，有着良好教育的家族子弟来说，衣服的颜色不是越多越好，身上的颜色保持三种，意味着正式和尊敬。
上杉宗雪的爷爷上杉邦宪也在坐，老爷子没有说话，只是净净地泡茶。
在简单地喝了一杯茶之后，秋元康就告辞，他太忙了，这个胖子把目光放在了上杉宗雪和桥本奈奈未十指相扣的手上，心想果然是这个原因，这个年轻人才会来做偶像吧。
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和自己年轻的时候一样，没什么不好。
秋元康走了，北川谦二却留了下来，众人在闲聊着最近的一些热门话题，不知不觉，话题就来到了上杉宗雪担任董事索尼音乐公司的母公司——索尼公司的身上。
“今年索尼的财报显示，去年他们亏损了4567亿日元。”这是来自北川谦二的信息。
“如果索尼无法在几年之内的电子产品的领域取得突破，这个集团可能会面临很大的考验。”这是作为索尼音乐董事，上杉宗雪给出的评价。
“霍华德·斯金格在做电影和做音乐上很有一手，他成功扭转了哥伦比亚影业的经营状态，不过，作为索尼历史上第一个外籍集团领导人，他始终无法改善索尼在电子领域行业的困境，到现在，索尼还在为出井伸之的错误决策埋单。”
“盛田绍夫桑和井深大桑，我都和他们见过面，如果他们见到索尼现在的状况，不知道会如何感想。”老爷子感叹了一句。
80年代，日本的经济进入黄金时代，在二战中被天朝和美国爸爸打痛的日本人恨不得告诉全世界，我发达了，我有钱了。
转头一看，天朝才刚刚进入改革开放，显然是个穷邻居，80年代，在邓公的领导下，中日的邦交是非常好的，日本援助了不少资金和项目给天朝，为天朝的经济发展提供了不小的贡献。
不过，天朝这个穷邻居，那时有钱的日本人看不上，觉得不过瘾，我们有钱，发达的形象，不够明显，不够牛逼啊。
怎么样才能让全世界知道我们日本崛起了呢？
答案很简单，就是让隔海相望的那个国家，明白我们日本的实力。
80年代中期，疯狂的日本人挥舞着大笔钞票，冲进美国，买下了半个曼哈顿，其中以三菱买下纽约的地标洛克菲勒中心以及索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日本最大的一宗海外并购案，被美国人视为日本人入侵美国。
那个时候一力主张天价买下哥伦比亚的索尼创始人之一，盛田绍夫，恐怕万万没有想到，这会是索尼由盛转衰的开始。
好莱坞的运作方法，经过了几十年的演变，已经有着自己一套独一无二的运作方式和规则，初来乍到的索尼对此根本不了解，连连碰壁，亏损惊人，而最大的败笔在于，为了能够让原本的管理层实现平稳过度，索尼将哥伦比亚电影公司，全权委任给了原本的CEO彼得古柏，由他担任总裁和CEO。
彼得古柏是个精明的商人，他利用了索尼对美国市场的不了解，不断地通过哥伦比亚公司给自己谋求利益，甚至将哥伦比亚的电影项目和各种资源当作交易的筹码，不断地将哥伦比亚电影公司的资产装进自己的腰包，同时哄骗着索尼的高层们：你们初来乍到，重要的是增加影响力，肯定是要先亏损，后盈利的。
时年索尼的两个创始人——井深大和盛田绍夫，一个已经退休，一个饱受病痛折磨，再加上日本泡沫经济破裂的影响，很大程度地转移了索尼高层的注意力，等到1995年，索尼发现不对劲的时候，哥伦比亚电影公司的价值已经从收购时估计的50亿美金（索尼的60亿是溢价收购）变成了30亿美金，短短六年，索尼在这个电影公司上损失了数十亿美金。
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